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  • 发布日期:2016/08/30
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按仓储活动的运作方划分

  1.自建仓库仓储

  自建仓库仓储就是企业自己修建仓库进行仓储。这种模式的优点包括:

  (1)可以更大程度地控制仓储。由于企业对仓库拥有所有权,所以企业作为货主能够对仓储实施更大程度的控制,而且有助于与其他系统进行协调。

  (2)储位管理更具灵活性。由于企业是仓库的所有者,所以可以按照企业要求和产品的特点对仓库进行设计和布局。

  (3)仓储成本低。如果仓库得到长期的充分利用,可以降低单位货物的仓储成本,在某种意义上说这也是一种规模经济。

  (4)最大程度表现企业实力。当企业将产品储存在自有仓库中,会给客户一种企业长期持续经营的良好印象,客户会认为企业实力强、经营十分稳定、可靠,是企业持续的供应者,这有助于提高企业的竞争优势。

  这种模式的缺点包括:

  ⑴企业资金投入大,长期占用一部分资金。不管企业对仓储空间的需求如何,仓库的容量是固定的,不能随着需求的增加或减少而扩大或减少。当企业对仓储空间的需求减少时,仍须承担仓库中未利用部分的成本;而当企业对仓储空间有额外需求时,仓库却无法满足。

  ⑵仓库位置和结构的灵活性差。如果企业只能使用自有仓库,则会由于数量限制而失去战略性优化选址的灵活性;市场的大小、市场的位置和客户的偏好变化,如果企业在仓库结构和服务上不能适应这种变化,企业将失去许多商机。

  2.租赁仓库仓储

  租赁仓库仓储就是委托营业型仓库进行仓储。这种仓储模式的优点包括:

  (1)无资本投资,财务风险低。任何一项资本投资都要在详细的可行性研究基础上才能实施,但租赁仓储可以使企业避免资本投资和财务风险。企业可以不对仓储实施和设备作出任何投资,只需支付相对较少的租金可得到仓储服务。

  (2)满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求。如果企业的经营具有季节性,那么采用租赁仓储的方式将满足企业自销售淡季所需要的仓储空间;而自建仓库仓储则会受到仓库容量的限制,并且在某些时期仓库可能闲置。大多数企业的库存水平会因为产品的季节性、促销活动或其它原因变化,利用租赁仓储,则没有仓库容量的限制,从而满足企业在不同时期对仓储空间的需求,尤其在库存高峰时大量额外的库存需求。同时,仓储的成本将直接随着储存货物数量的变化而变化,便于管理者掌握。

  (3)仓储管理的难度降低。工人的培训和管理是仓储企业所面临的重要问题。尤其是对于产品需要特殊搬运、储存或具有季节性的企业,而使用公共仓储则可以避免这一难题。

  (4)可以降低货主的仓储成本。营业型仓储由于对众多企业保管大量商品,可以大大提高仓库的利用率,从而降低库存商品的单位储存成本;另外,规模经济还使营业型仓库能够采用更加有效的物料搬运设备,从而提供更好的服务;最后,营业型仓库的规模经济还有利于拼箱作业和大批量运输,降低货主的运输成本。

  (5)企业的经营活动可以更加灵活。如果企业自己拥有仓库,那么当市场、运输方式、产品销售或企业财务状况发生变化,或者企业搬迁时需要设立仓库的位置发生变化,那么原来的仓库就有可能变成了企业的负担。如果企业租赁营业型仓库进行仓储,租赁合同通常都有期限,企业能在已知的期限内灵活地改变仓库的位置;另外,企业也不必因仓库业务量的变化而增减人员,还可以根据仓库对整个分销系统的贡献以及成本和服务中的因素,临时签订或终止租赁合同。

  (6)企业能准确掌握保管和搬运成本。由于定期可以得到仓储费用单据,租赁仓库仓储可使企业清楚地掌握保管和搬运成本,预测和控制不同仓储水平的成本;而企业自己拥有仓库时,很难确定其可变成本和固定成本变化情况。

  这种模式的缺点包括:

  ⑴增加了企业的包装成本。由于营业型存储的是不同企业的各种不同种类的商品,而各种不同性质的商品有可能相互影响,因此,企业进行仓储时必须增强对货物的保护性包装,从而增加了包装成本。

  ⑵增加了企业控制库存的难度和风险。企业与仓库经营者都有履行合同的义务,但由于种种原因对商品损坏给货主造成的损失将远远大于得到的赔偿。另外,在租赁仓库中泄漏有关商业机密的风险也比自建仓库大。


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